每1000个读者就有1000个哈姆雷特。相信每个人看完之后都会对稻盛和夫和干读有不一样的感受,我也是,干法作为工作中思维和行为的指南,对现当代社会的专业人士有很大的借鉴和学习价值。
就我个人而言,这本书涵盖了工作态度、工作意义、工作标准、就业观念、发展规划、工作创新六个方面。作者用自己的工作经历告诉我们他对工作各方面的见解。以铜为镜,可以衣冠楚楚;以史为鉴,可以知兴亡;以人为镜,可以知得失。在干法工作理念的指引下,你可以成为职场领导者。
本书中的工作态度:把工作当成实践。热爱你的工作,少抱怨。我们很难选择自己喜欢的工作,那就努力热爱现在的工作吧!做一个“自燃”的人才,工作是一种修炼,要主动去探索去拼搏,因为杀不死的东西会让你变得更强。
这本书关于工作的意义:现在的年轻人中,讨厌工作的倾向明显增加,内心不愿意工作,但为了吃饭又不得不去做,所以只是随便应付,希望工作轻松一点,多赚点钱。对于这种现象,稻盛和夫认为有必要告诉大家他对“工作”的正确理解:明白工作的意义并全身心投入,你才能拥有幸福的生活。工作是治疗一切疾病的良药。工作可以解决我们的衣食住行,提升我们的心智,让我们充满人格魅力。
本文确立的工作标准:简而言之,把工作敲到底。改变自己消极的工作心态。作为销售人员,我们需要像对待自己的孩子一样,赋予每一个账户和产品生命,你会发现你会全身心地投入其中,并且乐在其中。
其中用人理念是:没有聪明人,只有勤奋人,本文推崇勤奋精神。现实生活中,我们可能会被善于投机取巧的人蒙蔽双眼,但古今中外的史实证明了一个事实:所有成功的人都是通过勤奋踏实的生活取得的。我们的工作也是如此。销售运作下的爆款,开发挖掘出的优质新品,美工完美下的精美图片,细致入微的工作计划或方案,都需要我们每一分钟都勤勤恳恳的去实践工作。如果我们只一味地谈论侃侃,或者投机取巧,或者对我们所做的事情吹毛求疵,我们相信公司将难以运营,我们的人生自我价值也难以实现。
稻盛和夫先生也提到了发展规划:不要做不切实际的规划。文章虽然是“高目标”驱动的,但是付出的和任何人的努力一样多。但是稻盛和夫先生的目标计划总是基于当前的实际情况。稻盛和夫先生创业的时候,他的目标是成为西京原町第一,中京区第一,京都第一,日本第一,最后成为世界第一的企业。这是稻盛和夫先生不断设立的一个很高的目标,也是一个切实可行的计划,不是一口吃成大胖子。就像我们做自己的工作一样,也是如此:每个产品,每个账户的增长都要根据实际情况,一步一步来做。
在文章的最后,老先生还提到了一些关于创新的东西:不要强调颠覆式创新,要循序渐进地创新,从一点一滴做起,坚持每天研究新的思想。在这个学习的过程中,实力本身。就像书上的例子,扫地就是这么简单枯燥的工作,你还可以思考清洁顺序,工具,方法等很多方面,每天努力学习,扫地也可以成为专家。这和现在国内提倡的工匠精神差不多。
文章不是一味讲道理,而是讲述自己的人生故事给人耳目一新的感觉。这本书为我们树立了良好的人生观、工作观和价值观,值得所有职场人尊重和学习。
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