我叫牛迪。2014年我通过选拔,来到省司法厅社区矫正管理局工作。当时,我省的社区矫正事业正蓬勃发展,如火如荼。近年来,在党委的正确领导和张咏咏主任的带领下,我省社区矫正工作取得了显著成绩。目前,我省已实现省、市、县三级社区矫正委员会、社区矫正管理机构和社区矫正综合管理平台全覆盖,社区矫正机制体系不断完善,进入良性运行和快速发展期。我省在全国会议上介绍经验10余次,法治日报、吉林日报、新华网、法制网报道吉林社区矫正工作40余次。社区矫正管理处被省委、省政府授予集体三等功。
有幸成为我省社区矫正的见证人和见证者,是我宝贵的人生财富。2015年,我具体负责社区矫正的信息化建设,与司法部提出的加快社区矫正信息化建设的目标不谋而合。作为一个信息知识几乎为零的文科生,我花了各种时间补习相关知识,现在已经从一个“菜鸟”变成了可以从容指导基层工作的“半专家”。近年来,我从无到有,从点到线,参与培育了社区矫正数据平台、电子定位监管平台、远程视频监管系统、远程监管教育系统、政法协同办案系统。目前,我省与全国社区矫正信息管理系统对接比例在96%以上,远程视频监管系统对接比例100%,社会矫正对象电子定位比例在95%以上,均超过全国平均水平。这对于全国信息化发展相对滞后的我省来说,更是难能可贵。
回顾这六年的工作经历,我把自己的经验总结为克服三种情绪,提高三种能力,在此与大家分享:
首先是克服对困难的恐惧。社区矫正信息化建设之初,既没有司法部的规范标准可循,也没有其他省份的成功经验可借鉴,一度让我望而却步。但当时社区矫正的迫切需要和领导同志的信任支持,让我鼓足勇气,不断学习,坚定信心。2015年6月,我省社区矫正综合管理系统和监管平台终于开发完成并投入使用,是全国较早建设社区矫正信息平台的省份之一。
二是克服厌战情绪为了适应部里的相关工作标准和我省的实际工作需要,社会矫正数据平台频繁改版升级。起初,我心中有一丝怨言,但当我想到张咏咏主任尽管肋骨骨折仍带队到基层调研,当我想到基层工作人员在恶劣的办公条件下仍努力克服困难,尽职尽责地开展社区矫正工作时,他们都激励我“撸起袖子加油干”。
三是克服松懈情绪。工作就像西西弗斯推一块巨石上山。一旦他放松了,所有的努力都白费了。在社区矫正数据信息录入过程中,发现个别社区矫正对象的数据信息存在错误。经过与技术人员的技术调查,我制定了定期与其他数据统计平台交叉核对数据的制度,并将数据录入纳入平安建设的考核。此后,我省数据对接质量一直保持在较高水平。
提高三种能力:
首先是学习能力。就像我刚进入司法行政系统,社区矫正,信息工作,从零开始,通过学习获得知识,掌握技能,提高技能。
第二是沟通能力。在工作中,我经常需要上下级之间的纵向沟通,也需要不同部门、不同领域的人之间的横向沟通。为了让沟通更有效率,我在工作中注重训练自己的沟通能力。在省委政法委政法协同办案平台建设项目中,我把社会矫正业务画成了十几个流程图,简明清晰地标注了工作目标,建设项目快速推进。
第三是执行能力。工作目标一旦确定,不管有多少艰难险阻,我们都要勇于克服,坚定不移地朝着目标前进。社区矫正、社区矫正、司法行政的信息化就是如此。
“梦想如马,不负青春”,在伟大时代的磅礴进程和事业发展的洪流中,只有锤炼自己的能力,扎根脚下的土地,才能实现自己的价值。我愿在自己的岗位上为社区矫正、司法行政、吉林振兴的发展做出自己的贡献和努力!
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