煤矿班前会召开流程，煤矿班前会安全主讲

“首先对皮带机工作现场和完好的机械设备进行一次安全确认，处理好工作遗留问题。收到启动信号后，启动机器两次。正常后，打开皮带机机头喷雾，按下启动按钮。”3月30日，在陕西白朴西固煤炭运输队班前会上，皮带司机回答了值班队长提出的带式输送机运行安全注意事项，这是今年西固煤业班前会的新变化。

“我们改变了以往班前值班队向员工灌输安全知识、强调安全注意事项、布置生产任务的做法，重点开展了安全知识互动、岗位应知和单人单独规范操作，提高员工对本岗位安全风险和重大安全隐患的认识，做好安全预测、预判和预控，提高应对突发事件的能力。“在主井驱动室内，运输队队长王随意向准备接班的皮带司机询问情况。皮带司机轻快流畅的“工作描述”后面跟着一句话赢得了他的赞许。在交接班现场，他鼓励准备接班的皮带司机对上一班机电设备管理、环境卫生、交接班记录等方面存在的问题“挑毛病”，确保机械设备安全高效运行。

“要拿着显微镜发现问题，提前做好安全隐患的落实和整改，用放大镜处理问题，把隐患消除在事故发生之前。鼓励班组互相“找茬”“挑毛病”，提高现场安全管理水平，确保安全生产20周年。”综采队支部书记杨说。

流程严谨，知道重点，注重实效，这是会前交通队对如何开班提出的要求。在班前会上，值班班组长汇报了前一班的生产任务和安全生产标准化考核、奖惩情况。值班班组长在班组长和员工之间、员工之间随机提问安全知识和操作规程。10分钟的安全知识互动问答，既活跃了团队气氛，又融洽了干群关系，让员工在轻松愉快的互动氛围中，将安全知识融入心中。

“每个员工结合岗位实际情况讲操作规程、动作标准、安全要点，把‘双红线’安全管理融入班前会，并不新鲜，但切实有效。”运输队队长付振国说。在班前会上，他们采取组长告诉员工内容，评论和补充等方式。，引导和激发员工学习的积极性，使员工在相互学习和渗透中真正把所学的安全知识运用到实际工作中去。

“你今天出现在班前会上，你小子能够回答关于队长和工友们安全知识的问答。我佩服你！佩服！哎，跟你哥说说你的学习小窍门？”“把它变成小的，分段背，一段不熟，不看下一段就这么简单。这是曾国藩的名言。”这是运输队两个小伙子在更衣室交流学习经验的对话。(白鹏)