浅谈如何做好督查工作的标题怎么写，怎样干好督查工作

一是在监管任务中，既要完成“规定动作”，又要有一定的“可选动作”

检查工作可分为两类，一类是上级明确要求的项目；另一种是检验部门选定的检验项目。在监理工作实践中，要把“规定动作”完成到位，圆满完成；“自选动作”也要精彩，成为亮点。一般来说，“规定动作”多，要求比较明确；“自选动作”要坚持适量为辅的原则，选择群众十分关心的“难”和“急”。特别是要抓住影响较大的“急”、“难”问题，跟踪督办，做到查得清、清得了、行动有成效，以实际行动取信于民。

二、在监管工作策略上，既要突出重点，又要兼顾其他。

监管涉及面广。只有紧紧围绕党委的中心工作，抓住重点，突出重点，抓住关键，才能有所作为，取得实效。首先，要做好对上级党委重大决策的监督。这是检查工作的重中之重。其次，做好领导重要批示的督办工作。同时也要注意其他检查工作和活动，根据情况适当，分类指导。

三、在监督工作的方式上，既要检查，也要暗访。

要做好监管，学会明察暗访很重要。茗茶，大家都很熟悉。这里重点说一下暗访。一般来说，暗访主要有两种:一种是直接暗访。在征得党委领导同意后，监督部门对有关地方或部门采取一竿子插到底的方式。不提前打招呼，不暴露身份，不有人陪同，直接到基层与广大干部群众面对面接触，了解真实情况，发现问题，听取意见，提出建议。二是间接暗访。比如可以和新闻媒体建立联系，利用记者深入基层采访时进行间接暗访；可以和一些高校建立联系，利用寒暑假的时候，利用一些大学生进行间接暗访，等等。通过暗访，请他们了解基层工作中存在的问题和干部群众的反映，在适当的时候邀请他们召开座谈会，从中可以了解到很多有价值的信息和问题。当然，暗访也必须和明查有机结合。暗访结束后，要向有关地方或单位通报情况，并召开座谈。这样可以避免为了把握全局而听信一面之词；第二，让被检查单位了解决定执行中存在的问题及原因，以便尽快解决。

四、在检查工作方法上，既要抓正面典型，又要抓反面典型。

抓典型是开展监督工作的需要，也是做好决策监督的重要方法。在监督工作中，既要注重决定的执行，又要注重典型案例的发现和挖掘，以抓典型促落实。所以要注意全局性和倾向性，把握正反两方面的例子。要及时总结经验，充分发挥应有的示范和引导作用。同时，对不落实的恶劣典型，特别是阻挠决策执行的反面典型，要及时发现问题，举一反三，责成有关地方或部门查处，推动工作落实，解决难点问题。

五、在监督工作力度上，既要激发内部活力，又要善于借用外部力量。

做好监管工作，关键在人。要切实加强巡视干部队伍建设，努力培养和造就一支政治过硬、业务精湛、作风优良的巡视干部队伍。同时，要善于运用各种力量推动巡视工作的深入开展。首先是借用领导的力量。监督工作本身就是一种领导行为，领导是监督工作的主体。做好监督工作，必须依靠好领导的力量。工作中要注意制定检查计划，提出检查建议等形式，为领导提供良好的服务，协助领导做好监督工作，把监督部门的监督行为变成领导的监督行为，加强监督。二是借用部门的力量。对一些政策性、业务性较强的重要检查工作，要积极与有关部门和承办单位研究方案，调动他们的积极性，发挥他们的业务优势，共同组织实施。三是借用舆论的力量。要适当利用微信微信官方账号等新闻媒体，开展多种形式的监督宣传，报道党委重大决策和重要工作部署落实情况，公布监督事项和检查结果，形成强大的舆论监督效应，推动决策落实。

六、在能力监督工作中，既要调查分析问题，又要协调处理问题。

做好督导工作需要很多素质和能力，其中最基本的是调查分析问题的能力和协调处理问题的能力。督查工作中的调研，就是把督查和调研结合起来，调研党委决策和重要工作部署的落实情况。这种调研主要是在决策之后，而不是决策之前。主要研究如何执行决策，如何解决执行中的“不执行”问题，如何及时总结执行中的成功经验，如何发现决策执行中暴露出的不完善之处，进而提出改进决策的意见和建议。

同时，做好监督工作，要十分注意协调处理各种矛盾和问题。在抓决策落实的过程中，往往会涉及到有关地方和部门之间、地方和部门之间、部门之间的一些矛盾。对此，监管部门要肩负起牵头抓协调各方的角色，积极帮助他们化解矛盾，解决问题，尽量做到合情合理，各方满意。

参考:陈以信公开发表的演讲文章