爱拼才会赢2021，爱拼才会赢总结

#标题创作挑战#

编者按:近日，该单位召开2023年工作会议，报告题目为《奋力发展、提升质量、守纪保安全，努力推动高质量发展再上新台阶》。报告紧扣高质量发展主题，“奋斗”二字贯穿始终。让我想起了影视里的那句台词“兄弟，我们打”，形成了“爱打就赢”的体验。

第一部分:“战斗”的结果

2022年(提质增效年)运营思路:以诚信创新铸魂，以专业高效提升能量，以规范精益增效，以安全诚信夯实基础。

关键词:稳增长、防疫、高温、抗震、安全。

亮点:被总行授予“2015-2021年度经营业绩突出贡献单位”荣誉称号，“优秀组织单位”为“庆20强，塔在行动”主题活动。

社会好评:基站总数比公司成立前增长近1.6倍，新塔共享率达92%，相当于少建8万座新塔，节省行业投资超100亿元，节约土地近5000亩，节约钢材100万吨。

具体战报:

(1)勇于做利国利民的“排头兵”，充分彰显社会责任；

一是加快通信基础设施建设。

二是深化共享内涵，服务国计民生。

三是践行社会责任，突出国企责任。

(2)激活改革发展“引擎”，经营业绩持续攀升；

一是业务发展持续向好。

二是收入规模稳步增长。

三是效益指标保持良好。

(3)按下提质增效的“快进键”，治理水平将得到有效提升；

第一，保持服务质量的持续优化。

二是资产运营能力得到有效加强。

三是合规管理水平持续提升。

四是业务支撑保障明显提升。

五是创新增效工作有序推进。

(四)拧紧安全生产“安全螺栓”，不断筑牢发展基石；

一是制度建设更加完善。

二是隐患整改扎实开展。

三是运行监管全面加强。

第四，网信安全持续发力。

五是继续开展教育培训。

(五)政治建设牢固确立，党的建设成效显著。

一是突出政治引领，稳定前进方向。

二是巩固三基建设，激发基层战斗力。

三是全面从严治党，整体推进“三不腐”。

四是集团工会工作扎实开展，有效增强了凝聚力。

总体战:“稳”的趋势在延续，“进”的动能在积聚，“变”的效应在显现。

第二部分:为什么“拼”

高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。地方党委政府号召“拼经济、拼建设”，高质量发展是解决公司当前发展问题的唯一选择。

高质量发展的核心在发展，关键在质量，支撑在纪律，保障在安全。拼搏求发展是基础，质量、纪律、安全是保障。没有奋斗就没有发展，没有发展就没有高质量。求发展、提质量、守纪律、保安全，各有其价值取向，是一个有机整体。必须统筹考虑、统筹规划、整体推进，才能掌握高质量发展的主动权。

高质量发展是规模、可持续、健康、创新、合规、安全的发展，是“质量的有效提升”和“数量的合理增长”的统一。

2023年，机遇与挑战并存。把握是机遇，把握不住是挑战。如何抓住机遇迎接挑战，核心是“拼”。要做好一体化两翼业务，做好服务支撑，提升业务治理水平，推动人性变革，落实安全生产。

从宏观政策来看，争取发展是国家的意志。

从行业环境来看，求发展是客户的期望。

从总行的角度来说，争取发展是首要任务。

从自身需求出发去争取发展是唯一的选择。

结语:“斗”是敢打敢冲的进取姿态，“斗”是有针对性的精准发力，“斗”是脚踏实地的踏实工作。历经沧桑，保持铿锵，才能享受芬芳。要把拼搏发展作为锻炼队伍、增强能力、践行责任的检验标准，用生产经营成果检验拼搏发展的成果。对于所有员工来说，为发展而战，就是“开局就是冲刺，开局就是决战”。只有努力奋斗，勇于拼搏，积极进取，才能推动公司高质量发展再上新台阶。

第三部分:如何“拼”

2023年(高质量发展年)运营思路:持续提升施工交付、维护服务、资源运营、规范管理、党建引领等核心能力，谋发展、提质量、守纪律、保安全，确保公司在市场竞争中持续保持优势，为高质量发展奠定坚实基础。

具体操作说明:

(1)坚定不移地拓展综合业务，不断巩固市场主导地位。

综合业务是主战场。首先是争取需求获取。二是争取政策获得。三是打项目管理。四是确认付款。五是争取协议。

(二)坚定不移做专业化两翼业务，加快构建第二条发展曲线。

两翼业务有天然的市场化，要拼第一，拼商机，拼服务，拼效益。

智联商务:第一，加强市场感知能力建设。二是加强营销组织建设。三是加强专业队伍建设。第四，积极探索市场化激励机制。

能源业务:一是进一步完善能源运营体系。二是精准培育业务增长点。三是进一步明确合作发展机制。第四，积极探索新能源管理空室。

(3)坚定不移地提供优质服务支持，培育市场竞争的比较优势。

第一，加强服务协作，提升客户感知。

二是优化服务能力，提升运维水平。

三是打造强大的服务团队，夯实运维基础。

(四)坚定不移做好精细化运营管理，切实提升管理水平。

第一，继续加强网站的维护。

二是“看门看站”。

三是科学合理挖掘资产价值潜力。

第四，始终坚持创新驱动增效。

五是强化商业采购服务支撑。

六是狠抓生产经营风险防范。

七是继续强化业务支撑。

(五)坚定不移地进行深度人力变革，激发组织活力。

一是持续优化职责分工界面。

二是不断优化人力资源配置。

三是加强管理人才梯队建设。

四是加快培养专业队伍。

(六)坚定不移地实施安全生产，夯实业务发展基础。

一是狠抓保障体系建设。

二是狠抓隐患排查整改。

三是狠抓现场运行管理。

第四，继续加强信息安全监管。

(七)坚定不移加强党的建设领导，不断增进班子凝聚力。

一是全面加强政治建设。

二是继续巩固三基建设。

三是加强全面从严治党。

四是继续发挥群体的作用。

要点:党建政工人员应该做什么？

一是抓好“一岗双责”，落实发展责任。

二是抓好作风建设，营造发展氛围。

三是做好高质量发展督导，为发展保驾护航。

四是充分发挥党政工团的力量，鼓励他们为发展而奋斗。

第四部分:吹小号

2023年，公司前进的号角已经吹响，筑梦新时代，奋进新征程。起跑是冲刺，开局是决战。高质量发展绝不是风平浪静中的成功，也不可能是鲜花掌声中的成功。注定是一场跋山涉水的艰苦旅程。要敢打敢拼，拼能力，拼资源，拼服务。让我们一起战斗，为了一个大展“兔子”而战，为了一个“兔子”而战，为了胜利而战。