工行保定齐一支行响应上级行深化内控手册应用推广的要求，将催收学习手册与本行工作实际相结合，严格落实，使手册深入人心。
一是组织实施学习内部控制手册。本行持续开展内控合规价值创造年、内控合规管理建设年等系列活动，组织实施内控手册学习，通过备战下一次全脱产考试，学习相应知识，复习重要风险提示，达到以赛促训的目的，加快合规文化的培育，使员工从不敢违规、不想违规逐步转变。
二是围绕合规绩效和合规文化谈经验和体会。为保证学习的质量和效率，该行成立了学习小组，通过年轻员工与老员工结对、业务骨干与新员工结对等方式相互支持，提升员工备考学习的积极性，营造良好的学习氛围；组织人员从网点负责人、合规经理等维度详细介绍自身工作实践和先进经验，对标先进，提高合规工作履职能力，增强风险防范意识，强化制度执行力，做合规从业者。
三是把网点晨会作为警示教育的固化阵地。本行利用风险事件和案例教育，引导员工合规经营，推动内控和案件防控的深入实施。
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