执行力是什么意思，执行力的强弱已经成为影响企业成败的关键因素

户外露营装备是一个小品类，满足的是人们的向往，而不是刚需。

现在的乱局，怎么才能赚钱？

以前价格比较高，很多人都拒之门外。现在国产品牌很多，价格都在下沉。普通家庭也能满足对自然的向往。

很多朋友说要做高端品牌，价格就上去了。只做高端，有钱人才能赚钱。

我认为这个想法是正确的。相比初创企业，没钱，没人脉，没渠道。做高端公司怕撑不到天亮。

厨电行业是一个很成熟的行业，老板和邰方也出了性价比很高的机器。

行业乱是好事，蛋糕可以越做越大。像手机品牌，14-16年各种品牌都出来了，很多人赚到了联发科的机芯和配件的组装。现在还剩几个牌子？

有的人有品牌梦，有的人想在市场上发财。

嵊州美好电器的老板钱先生已经60多岁了。他做了20年的品牌，也是粉丝制造者。是一位我非常尊敬的老人。

钱老师去年还跟我说:坤，你还年轻，你的事业可能会停滞几年。你只需要抓住一个机会，赚一辈子的钱。

老人60多岁了，工作很辛苦。他早上基本上准时到达办公室。

我知道他的品牌梦很重，这几年大踏步前进，导致生产线出售。以前给别的品牌打工，现在找别人给美豪打工。

可能我觉得问题太片面了。

我的想法走的是便宜路线，即使是普通家庭也可以享受户外露营。沉淀一定时间增值，再踏足高端市场。

总要先活下来。

这个牌子推广不了，再注册一个就行了。用两条腿走路。

可能是十年，可能是二十年，可能负债累累，崩溃了。

没有太多试错的机会就踩不到空。

哪个品牌的产品能赚钱，就做哪个品牌的产品。

销售公司要重视销售。

R&D是工厂的业务。我想要我产品的质量和工厂的产量。如果不达标，我就不要了。找个代工厂就行了。

对品牌的忠诚度越高，后期受伤害的可能性就越大。

新洋奥史密斯代理蔡总，平顶山老板电器代理。经过多年的“种树”和“挖沟”，结果有点可悲。

放下心理负担。

今天和白哥聊天，问你来郑州几天学到了什么？

白鸽:执行力不够，杂事太多，心不够。很多时候，关键因素不达标。

我问:解决办法是什么？

白鸽:花钱招人可以解决执行力的问题。

我知道我哥说的是他自己，他也请求过我。

衷心感谢你，但我力所不及。唯一能改变的是我自己。

做好执行力，定下心来，勇往直前。