便利店区域划分，便利店区域分配的原则

资料来源:中国连锁经营协会

11月23日-25日，CCFA新消费论坛-2022中国便利店大会在厦举行。大会汇聚了众多行业龙头企业的负责人，与会嘉宾围绕“推动便利店高质量发展”的主题，共同探讨行业未来发展规划。

11月24日下午，中国连锁经营协会社区部主任张作为主持人，以“深化福建便利店市场”为题，与文学董事长陈、会宁董事长余逍遥、董事长Julia、易太总经理吴进行了深入探讨。

区域市场的便利店品牌是中国便利店市场的重要组成部分。对于区域市场的生存，每个便利店品牌都有自己的经验。

陈文学董事长认为，区域市场的发展首先是由市场的活力引起的。区域品牌需要坚持的，首先是坚定不移地培育便利店市场，同时坚守自己的价值观，保持扩张门店的勇气。会宁董事长余逍遥认为，会宁已经做了20年。如果说获得了经验，精耕细作开店是一回事。在核心城区，会宁基本投入了上百家门店。核心城区一条街500米范围内，会宁可能有7、8家便利店。伊泰总经理吴说，区域品牌的特点是本土化标签。比如伊泰团队都讲方言，在当地开店、开货也入乡随俗，这是特色。

关于直销和加盟的话题，大部分品牌都是加盟商。惠宁便利店是直营店模式。余逍遥指出，直销是非常可控的，包括营销推广。所以他认为直营店还是有很大发展的空 room。

在谈到区域便利店的发展策略时，一个值得讨论的话题是，区域便利店是否可以因为更贴近当地市场而进行一些“便利店+”的尝试。关于这个问题，各位嘉宾也发表了自己的看法。

陈文学董事长指出，便利店+的方式，让一个小店有了无限的可能，从一包烟一瓶水到更多的商品。可以从个人消费延伸到背后的家庭消费。所以便利店可以思考如何主动拥抱互联网，如何拓宽品类，在线上拓宽品类。刘一董事长茱莉亚认为，有加法就有减法，加减都是正常的。其实刘一的店有生鲜业态，自己做咖啡，也是一种尝试。

对于便利店未来的发展，各区域便利店老板都表示对未来充满信心。伊泰总经理吴指出，便利店数量还很少，还有很大的发展空间空 room。刘一董事长朱莉亚指出，身在福建，福建的土地面积是对岸台湾省的三倍，人口也比对岸多。从这两个基本点来看，无论是时间还是空，便利店行业未来在福建还是有很大机会的。