深圳平乐骨科医院
继续建立精益管理
#第四批晋级部门成功录取#
4月27日,我院第四批e6S推广科室经过三周的持续建设和综合评估,完成了现场验收。
受理科室涵盖门诊部、骨科、儿科门诊、骨科门诊、急诊科、康复门诊、针灸门诊、内镜中心、检验科、迪雅社康、京基社康、聚龙社康、锦绣华盛社康等14个科室。经过综合评估,第四批所有科室最终通过验收。
01
精益管理亮点频现。
E6S第四批推广部验收现场
验收现场,整齐划一的欢迎仪式,别出心裁的讲解,亮点纷呈,让院领导和验收组成员眼前一亮。
e6S精益管理不仅优化了工作环境和硬件设施,也再次增强了各部门的团队凝聚力,达到了E6S精益管理打造团队,而不仅仅是打造环境的目的。
02
E6S管理项目
第四批推广部门总结会和第五批部门启动会
4月27日,我院在坑梓校区6号楼3楼召开了e6S管理项目第四批推进科室总结会暨第五批科室启动会。
会上,中华医疗系统林洪洲老师介绍了第四批晋级科室目前的辅导流程、实战成果和未来计划。
第四批推广部代表依次就e6S的精益管理进行了发言,分享了自己的收获和经验,让大家看到了第四批推广部的执行力、战斗力和凝聚力。
肌腱和损伤科
高丽娜
万事开头难!在打造e6S的过程中,不断做减法,优化格局和面积,让部门环境有耳目一新的感觉。看到建设后的成果,我们坚信所有的辛苦都是值得的!
针灸学系
冯大明
从杂到全,从尘到明,是一份耕耘,也是一份收获。然而,这只是e6S精益管理的初步成果。e6S精益管理我们继续在路上,让e6S无处不在,让e6S的环境始终可见。
医学实验室
姚华龙
深入了解并实践e6S后,发现清洁、清洁素养、安全的完成是自然而然的结果。E6S验收不是一个结果,而只是一个新的开始。转型的路是没有尽头的,我们还在走。
03
团队、成就和可持续性
院领导为第四批获奖部门颁奖。
金金/骨伤科门诊
银奖/医学实验室和针灸诊所
铜奖骨科诊所、红岭诊所、京基社区卫生所、坑梓诊所
党委书记、院长李宝林为第五批创业部门授牌。
04
镌刻进思维,带入日常生活
党委书记、院长李宝林致辞。
党委书记、院长李宝林强调,e6S管理必须坚持三个理念:
E6S是助推器,只有在干净整洁、分类明确的工作场所,才能促进高效率、高质量的医疗服务。E6S是一种有意为之的行为,维护是毅力的体现。E6S是随时随地的习惯,再次强调“要把规范刻进思维,把标准带入日常”。
来源:深圳平乐骨科医院(深圳坪山中医院)微信官方账号。
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