流通1号店拓展训练——团队式
2022年8月12日至14日,我有幸参加了公司为期两天的“军人”拓展训练。在团建过程中,我不仅感受到了代表们的团队凝聚力、个人领导力和上进心,也明白了规则不仅仅是一种约束,更是提高自己责任感的利器。我与你分享一点见解:
比赛开始,我们分成四个队,选出队长和政委,然后每个队在10分钟内确定队名、队徽、队歌和队歌。都说万事开头难,会成为军需推手。选出了一个队的骨干和主播,接下来的比赛是在队长和政委领导以及同事们的共同努力下进行的。四场比赛既汗流浃背又泪流满面,让我想了很多。
第一,争分夺秒,多角度思考
第一个游戏,达芬奇密码,在指定时间内找到与数字相匹配的图片。我们都是按照固有思维去思考问题,没能在规定时间内找到1-30个数字对应的图片。其实我们需要跳出自己的立场去思考工作中的问题。通常我们拜访客户的时候,会考虑今天要客户从我这里下多少订单。这个想法当然好。但实际上,我们需要这个客户发展成为一个长期稳定的客户,所以我今天来的目的就是和客户搞好关系,了解客户的需求或者从客户那里了解市场需求。然后下次来的时候,我会带符合他们需求的产品,客户会觉得我们总是把他们的需求放在第一位,这样我们的营销关系就做好了,产品就卖出去了。下次我满足需求,他会先想到我们。
第二,互助互利,高效沟通
第二局七巧板,每个人手里都有筹码,每个队的筹码都拿不到完整的七巧板,所以中间出了问题,我们结成联盟,完成最大化的资源整合。我们说市场不是一个人的市场,每个同事都是一个不完整的拼图。这并不是说我白拿了你的拼图来成就自己的拼图。我会在你需要的范围内尽我所能,我相信人们能看到。今天我给你一份客户资料,明天你给我一份客户资料。我们会一起啃硬骨头,我们会一起尝试难开发的客户。最终目的是为公司创造。这并不是说我们不在乎个人得失,而是要把眼光放长远,团队的胜利才是最终的胜利。
第三,责任,担当
第三场算,为什么一个简单的事情要花那么多时间,这个事情的难度在哪里?我一方面在想当时为什么要花那么多时间,另一方面也在感叹领导接受处分时组长的重要责任。我在这里的感受是悲伤。游戏规则还是有一点点机会的。如果你在真正的商战中失败了,谁给你翻身的机会?
第四,激发潜能,突破极限
第四个游戏是拉绳,这是一个考验我们耐力和潜力的游戏。人类的潜力有多大,连我们都无法预测。但是我觉得在这个游戏里,最直接的感受就是坚持。看看我身边的同事。每个人都咬牙切齿,不肯放手。我看到了每个人的斗志。我也在心里告诉自己,我不能倒下,球队不能在这里掉链子,我不能为了这支球队拖后腿。这种驱动力让我周而复始,最后的结果让我觉得不可思议。我突然觉得如释重负。今年困扰我的问题是市场。当前的大环境在疫情的影响下压抑了,但压抑并没有阻止我前进。优秀的团队是在解决问题,而不是抱怨问题。今年我们去了福建、浙江的市场。浙江客户一个月拜访一到两次,我会每周和老板做一次复盘,筛选出有机会被发现的意向作为下一个重点客户。说实话,我自己中间也有过犹豫,但是这一次的团建,让我的信心又起来了。只要我愿意一直坚持下去,就一定能找到合适的机会,获得更多的收益。很荣幸能在这个团建里和所有优秀的同事见面。你让我知道了坚持的意义,以及如何成为一名更好的营销人员。也很感谢公司给了我们一个平台,让我们进一步了解团队的意义。
让我们一起在平凡的岗位上创造不平凡的东西。谢谢大家!
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