西湖李家好玩吗，西湖区李家景区

5月7日，我有幸随协会到李佳西湖参观学习。这是我第三次去李佳西湖。第一次是2010年我大学期间。我决定以后回河源村发展乡村旅游。我的老师推荐我在这里学习。第二次是2017年，我在河源村主持新农村建设。李佳西湖位于进贤县钱芳镇清澜湖畔。历经十余年，已建成传统文化教育基地、红色文化教育基地和正在建设的中小学科研基地。它曾被评为“国家4A级旅游景区”和中国第四批传统村落。李豆罗的老市长是这个村庄建设的领导者。他从百忙之中抽出空向我们介绍了西湖李佳建设的蓝图、历程变迁和艰难经历，不仅体现在基础设施建设上，还体现在乡村风情等精神风貌上。由此，我根据走访的经历和金溪的情况谈以下几点:

一是定位准确、从无到有的景点。当我们参观西湖的李佳时，我们会发现村里基本上没有什么旅游资源。即使作为第四批传统村落，也看不到多少古建筑资源。作为自然资源，西湖李佳的武冈山和青兰湖的特色不是很明显。其真正的旅游项目是农博馆、红博馆，以及遍布村内各个角落的黎族文化、忠信孝、条幅、诗词、书籍、绘画、对联等传统文化景观。这充分说明了景区可以从零开始创建。然而，这些文化景观将很难发展休闲旅游，西湖李氏家族刚刚确定了培训，会议，研究和调查形式的旅游定位。我想这也是它在建设传统文化教育基地和红色文化教育基地之后，继续在中小学建设研究基地的原因。西湖李佳景区是无中生有，没有地方特色。在这一点上，金溪村是很有优势的。当然，我想我们正确的理解应该是，西湖李氏家族可以在没有本土资源的情况下，从无到有谋求发展，打造成为国家级的景区，而我们金溪却没有凭借“江南学术”、“心学圣地”、“红色摇篮”、“古村落博物馆”、“天然氧吧”等厚重资源做出应有的成绩。

第二，明确目标和可持续建设的理念。从2006年开始，西湖李家通过新农村建设，制定了“三年起步，三年完成”。先有村庄，后有田庄；“先村容，后文化，后产业”的总体规划，2015年，基础设施建设基本完善，旅游景点建设初具规模。到现在，2023年前后过了15年，还在建设中，难能可贵。我们可以明显感觉到，景区板块分明，分布广泛，这一定是先布局全局，再细节化局部的策略。看一看金溪景区的模型，从竹桥到大方再到游泳垫，做一个冷的。新农村建设后，一些有旅游潜力的村庄会立即被废弃。当然，在这一点上，因为的老市长李家族主持了西湖的建设，尤其是在资金的延续上将是一个极大的优势。

第三，大公无私，精英治理模式。乡村治理和建设，如果全民参与决策，那么每个村民都会从自己的私利出发，最终导致计划难以实施。李市长在给我们的介绍中提到，西湖李家主要是四口人在负责事务，但是在这种情况下，大家不能说了算，只有他说了算，其他人，尤其是村民，不能有任何意见。这其实涉及到民主治理和精英治理的话题。村庄精英往往具有一定的文化知识、专业技能、人脉资源和道德情操，是村庄发展的推动者。但是，这也意味着村庄公共权力的运行被精英所控制和支配。一旦精英自私任性，就会极大地损害村庄的利益。上述四名事务负责人均无工资，完全自愿工作，财务方面由镇财政所保管，保证精英治理下的无私。金溪村很多地方的新农村建设就是因为理事会管理松散。他们加入理事会的目的大多是为了承包建设项目，缺乏建设方案和规划，从自身利益出发，缺乏强有力的领导者，最终效果不理想。

第四，农夫市长，强势IP的背书。参观西湖李家，你可能对这里的风景、旅游项目甚至美食没有太多印象，但我相信，不管你是不是农民工，只要听过市长的“工作报告”，你一定会觉得此行不虚此行，大有收获。李市长强大的个人IP，是西湖李家最好的旅游项目。我甚至相信，很多游客去西湖李家就是为了李市长。所以可以说，你拜访西湖李家是因为李市长，而不是因为西湖李家认识李市长。就像金溪左湾村的崛起是因为洪和他的青田书院一样，天门岭旅游也曾经把我和南苑b绑定在一起，一个强大的个人IP会成为一个小景区的点火线。当然，这也会造成一个致命的弱点。一旦这个强大的个人IP没有了，景区会受到很大的冲击，甚至衰落。所以我个人一直有一个观点，个人IP可以作为小景点的引爆线，但是景点改善之后，一定要把这个重要的IP从个人变成风景或者美食。这也是为什么这几年我下大力气把油炸甲鱼粉和河源村捆绑在一起，宣传风景和美食。

探访西湖里的李家其实可以发现一些问题，比如:

第一，景点太分散。这主要得益于整体布局。该村主要由游客中心区、农民草堂、农业展览馆、红色展览馆和湖边餐饮区五个部分组成。各路段相对独立单一，需要坐车才能到达。因为你的板块布局太广，需要投入的人越多，设施和卫生维护就越多。景区在人员配备上明显是非常缺乏的，景点基本上没有太多的维护。所以，对于一个景区来说，是应该全局布局粗略的轮廓，还是应该先小而精，再由点及面延伸，就要看整个景区的建设预计需要多长时间才能完成。这个问题可以在来年的金溪看到。目前，许多景点，如顾芗镇，朱樵，大方，右店，后宫和其他许多传统的村庄都得到了重建。从一个旅游工作者的角度来看，金溪没有一个景点可以住人，可以卖产品。

第二，景点不美观。在参观西湖李佳景区时，我们有一个直观的感受，基础设施投资非常大。通过数字可以得出，资金有充分保障，但施工效果在美观上严重不足。比如村里新建的红石牌楼至少有6座，还有近百座青砖小门楼，都是同一种风格，但风格都比较平淡，没有达到打造“江西古村神”的目标

第三，人才供给不足。起初，我看到我们的导游是一位60多岁的阿姨。我觉得它很新颖。一个村子能把所有的老人都物尽其用，这是一件了不起的事情。但是有了阿姨的导游，我才知道，不是所有的人都尽力了，而是没有人可用。目前村里返乡创业的年轻人不多。作为国家4A级景区，发现2016年接待5万人次，返乡创业有一定市场。我也注意到，无论是超市还是景区的餐饮接待，好像都是集体经济。所以我个人认为这和它以培训、会议、调研、考察等形式的旅游导向有直接关系，因为不缺观光等旅游群体，导致创业空室的缩小，进而从根本上为很多人才回国创造条件。所以我认为，金溪在搞乡村旅游的时候，政府应该只投资改造基础设施，在企业经营中留下一个村民空 room，这样才能刺激人才返乡。否则村民就会成为旅游开发的看客。