50000内控工作经验分享，内控经理岗位职责

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本人工作多年，工作方向是内控审计，也带了几个95后大学生。看到他们因为工作被骂被训斥，我很有同情心，有时候恨铁不成钢。这么小的东西都要手把手教。

大神很少，大多数人都很普通，都需要一步步成长。我想分享一下我的三个工作经验，希望能帮助到有需要的人。

第一，多沟通是做好内控的好武器:

开展内控工作，需要协调各方面，与各业务部门对接，要数据，要流程，要协同推进。毕竟在商业中，内部控制需要向业务方学习和配合。所以日常生活中要多沟通，但用的时候就去。比如平时打水的路上，部门活动中，要抓住机会，多沟通，增进感情，借机了解最新的业务动态，抓住对方工作的重点。其实往往一条小小的消息，就是内控工作开展的一条线索，你以后做事就可以得心应手了。

这是我的一个反面案例。刚入行的时候，我的主管对我们全组说:“反欺诈工作要谨慎。”这句话本身没有错，但我误解为一种约束——凡事谨小慎微，不愿与其他同事交流，怕泄密或出错。慢慢的，我发现自己突然脱离了群体。我的工作和生活被困在工作圈的一个小区域里。我没有爱情，挣扎痛苦，工作中人际关系极其狭窄。

第二，提高调查能力，是做调查的最高能力:

无论是开展审计项目还是反舞弊调查，都需要具备调查能力。我不是说要和警察一样，但他们也有共同点。很多刚入职或者在内控工作几年的人最后跳槽的原因之一就是缺乏调查能力，无法获得内控工作的快感和成就感。首先我会分享两个案例中侦查能力的展示。让我们感受一下:

1.机票诈骗。国庆节，培训高级经理为了早点回家，偷偷回家。在调查过程中，她提供了机票证明自己的行程。然而，根据诉状，她实际上并没有飞回来。我们现在应该做什么？调查人员想和Hang 空 Company核实，利用机票上的序列号确认不是她。一下子就掌握了证据，成功突破了回答者。2.妻子拥有获胜公司的股份。项目负责人手机相册中的一张银行转账截图，侦查员敏锐地发现了可疑之处，要求确认是被调查人安排其妻子向投标公司转账的一笔股本。

第三，要有全程的思维能力:

当你是一个新员工或者只是一个小员工的时候，你的工作只是过程中的一部分或者一部分，这个过程会不断重复，那么你自然会掌握这部分工作。但是，最大的价值是你要有领导思维——全流程思维，业务流程的全过程，每个流程的控制点，都是你自然而然想到的。内控工作的最高点是站在一个点上看全局。内控初级阶段，除了熟悉基础业务，还要随着能力的提升，培养自己的全流程思维能力。只有这样，我们才能取得更大的成功。

第四，提升自己，要有全程思考的能力:

当你是一个新员工，或者只是一个小员工，你的工作只是整个过程中的一部分或者一部分，会不断重复，你会掌握其中的价值。但是，工作最大的价值在于，你要有领导思维——全过程思维。因为内控的最高点是站在公司的最高层，看全局。内控初级阶段，除了熟悉基础业务，还要随着能力的提升，培养自己的全流程思维能力。只有这样，我们才能取得更大的成功。

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。人生第一份工作,跳槽那些事儿,2019科技之光。50000 本人工作多年，工作方向是内控审计，也带了几个95后大学生。看到他们因为工作被骂被训斥，我很有同情心，有时候恨铁不成钢。这么小的东西都要手把手教。 大神很少，大多数人都很普。2024-03-24 14:07