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这是一本专业书。作者把自己服务100多家企业10多年的内控咨询经验浓缩到了这本书里。
该书从采购、销售、人力资源、财务管理、资产管理等业务的内部控制风险和关键控制点入手,进而论述了内部控制制度和企业制度的编制方法。最后,介绍了内部控制自我评价的思路和方法。
正如书名所说,作者是在教读者如何建立一个企业的内部控制体系。
这本书很实用,很有针对性。看完这本书,按照作者的思路,运用书中的方法,制定出一套中小企业内部控制制度是没有问题的。
我花了将近两周的时间才读完这本书。以往实际工作中的诸多困惑。在这本书里,我找到了答案。
同时,这本书帮助我了解和掌握企业各项业务内部控制的关键控制点和风险点。对整个公司的运营有了更清晰的认识。
这是一本适合慢慢咀嚼的书,涉及很多专业知识。读起来会有点无聊。
慢慢耐心地读下去,你会惊喜地发现,作者在介绍不同环节的内控风险和关键控制点时,还延伸了很多实践中可能遇到的情况。
请继续阅读。一方面,你会对作者的广博知识印象深刻,另一方面,你会感谢作者的良苦用心。因为书中随处可见作者的经验总结。
有一个奇怪的现象。在我们的专业考试中,基本不涉及内控的内容。所以大家对内部控制知之甚少。
有多少人在留在单位之前就做了,到了新单位就抄了。众所周知,很多中小企业的所谓内控并不完善,甚至有些公司没有内控制度。
现在的中小企业普遍存在这样的问题,是因为不懂内控。找不到潜在风险。
当事情真的出了问题时,再去补救就太晚了。只有这样,我们才意识到内部控制对企业发展和壮大的重要性。
一个企业要想在未来上市,拥有完善的内控体系和制度是最基本的要求。
作为财务专业人士,要勇往直前,提前学习,帮助企业规避风险,做企业可持续发展的护航者。
这本书可以用作参考书。通过对比书中的内容,检查当前和未来可能发生的潜在风险,提前采取相应的防范措施。
同时,这本书是一本非常前沿和最新的书,它融入了数字时代的潮流。例如,电子汇票取代了纸质汇票。它迎合了时代发展的要求,所以本书具有很强的现实指导意义。
对于想走上财务管理岗位,建立全面的财务思维和财务体系,想扩大知识面的同事。建议大家都看看这本书。
。中小企业健康之道,美好,一直在身边,人生第一份工作,人力资源。50000 这是一本专业书。作者把自己服务100多家企业10多年的内控咨询经验浓缩到了这本书里。 该书从采购、销售、人力资源、财务管理、资产管理等业务的内部控制风险和关键控制点入手,进而。2024-03-24 14:07
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